глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»

глоссарий

Венчурные компании – рисковые компании, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с завышенной угрозой потерпеть убытки.

Догадка – суждение о причинной связи явлений, выдвигается в большей степени в процессе интуитивного мышления, по глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» этому совершается высококачественный скачок от теоретического познания к практике.

^ Муниципальная инноваторская политика (функции страны) – одно из принципиальных направлений сотворения подходящих экономических критерий для инноваторской деятельности, предугадывает первоочередное финансирование базовых исследовательских работ и поисковых глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» НИР, компанию муниципальных заказов на проведение НИОКР в согласовании с Гос научно-технологической программкой.

^ Диффузия нововведений – процесс сбалансированного распространения инноваций в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности.

^ Актуальный цикл инновации глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» – период времени от зарождения идеи у новатора до освоения и использования его у потребителя - инноватора.

Мысль инноваторская – новаторский продукт умственной деятельности профессионалов высочайшей квалификации.

^ Инкубатор (фирма-инкубатор) представляет собой компанию, создаваемую глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» местными органами власти либо большими компаниями с целью выкармливания новых компаний.

^ Инноваторская активность – всеохватывающая черта инноваторской деятельности конторы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал нужного глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» количества и свойства.

^ Инноваторская деятельность – сфера разработки и практического освоения технических, технологических и организационно-экономических инноваций, которая включает не только лишь инноваторские процессы, да и рекламные исследования рынков сбыта продуктов, их потребительных параметров, также новый глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» подход к организации информационных, консалтинговых, соц и других видов услуг.

^ Инноваторская доктрина – система базисных положений, выработанных управлением страны (региона, отрасли, большой компании) и определяющих политику страны в данном направлении глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».

^ Инноваторская инфраструктура – организации, содействующие осуществлению инноваторской деятельности (инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие спец организации).

^ Инноваторская программка – комплекс инноваторских проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителями срокам их воплощения и глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» обеспечивающий действенное решение задач по освоению и распространению принципно новых видов продукции (технологий).

^ Инноваторская среда – сочетание внутренней и наружной сред участника инноваторского процесса.

Инноваторская сфера – представляет собой систему взаимодействия инноваторов, инвесторов глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», товаропроизводителей конкурентоспособной продукции (услуг) и развитой инфраструктуры.

^ Инновационное предложение – предложение участникам инноваторского процесса для инвестирования и продолжения работ с какой-нибудь стадии (шага) инноваторского цикла.

^ Инноваторский потенциал – предполагаемые либо уже мобилизованные глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» на достижение инноваторской цели (реализацию инноваторской стратегии) ресурсы и организационный механизм (разработка деятельности и организационная структура).

^ Инноваторский проект – процесс целенаправленного конфигурации либо создание новейшей технической либо социально-экономической системы.

Инновация (innovation) – значит нововведение как глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» итог практического (научно-технического) освоения новаторства (новации). К инновациям относятся новые продукты, наукоемкие технологические процессы, модификации товаров, новые услуги.

^ Интегральное проектирование – способ организации инноваторского процесса, объединяющего все виды работ, связанных с созданием глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» нового изделия.

Лицензирование – процесс передачи умственной либо промышленной принадлежности на освоении соглашения договаривающихся сторон, которое предугадывает не только лишь размер вознаграждения, да и порядок воплощения платежей.

^ Наукоемкость продукции – показатель, дающий количественную глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» оценку через определение толики издержек на НИОКР в цены продукции.

Научно-технические стратегии – стратегии промышленных компаний, направленные на ценности, являющиеся главными в работе подразделений НИОКР.

^ Научный парк – новенькая форма сотрудничества промышленных компаний с глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» институтами.

Новшество – процесс умственной деятельности людей, имеющий творческий нрав и приводящий к возникновению нового научного познания, открытий, изобретений, рационализаторских предложений и других результатов новаторских решений.

^ Новое изделие – итог умственной глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» деятельности персонала научно-технических организаций после выполнения исследовательских работ и разработок, получивший вещественное воплощение в опытнейших образчиках.

^ Новаторства (новации) – важные составляющие инноваций (нововведений), которые по собственной сути обобщаются понятиями: новые явления и способы глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», изобретения, новый порядок (правило).

^ Ноу-хау – совокупа инфы в виде познаний и опыта производства новейшей и конкурентоспособной продукции.

Патентные лицензии – форма передачи ограниченных либо монопольных прав лицензиату на внедрение патента. Различают глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» обыкновенные, исключительные и полные лицензии.

^ Потенциал инноваторский – совокупа имеющихся средств у организации-субъекта инноваторской деятельности для заслуги определенной цели.

Промышленный двор – новенькая организационная форма инноваторской деятельности в сфере «наука-производство», представляющая собой глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» территориальное общество расположенных в одном комплексе построек в большей степени маленьких и средних компаний, управляемых головной компанией.

Реинжиниринг – базовое переосмысление и радикальное перепроектирование и обновление деловых процессов для заслуги резких (скачкообразных) улучшений.

^ Рисковые подразделения глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» компаний – создаются большими корпорациями в целях освоения новейших технологий и представляют собой маленькие автономно управляемые спец производства.

Рискофирма – компания, создаваемая для реализации проекта, связанного со значимым риском исходя из убеждений вероятности его глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» удачного окончания.

^ Технологический разрыв – охарактеризовывает объем средств, нужных для вложения в новейшую технологию с целью заслуги ею результативности, которую имеет на сей день древняя разработка, подлежащая в дальнейшем подмене новейшей.

Технополис – более продвинутая глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» концепция интеграции науки с созданием.

^ Уровень технологии – степень развития научных и практических познаний о совокупы используемого оборудования и способов воздействий на предметы труда при изготовлении промышленной продукции.

^ Причины инноваторской активности – совокупа глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» организационно-экономических мероприятий по созданию льготных критерий для притока инвестиций из внутренних и наружных источников, выделение направлений инноваторской деятельности, требующей гос поддержки.

^ Цикл инноваторский – комплекс работ, включающий главные этапы и результаты глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» инноваторского процесса. В него заходит проведение поисковых НИР с целью выдвижения и обоснования идеи о новых способах ублажения публичных потребностей, выполнение прикладных НИР и ОКР с целью материализации научного познания в глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» новых продуктах, технологическое освоение масштабного производства продукции, ее коммерциализация.
БИБЛИОГРАФИЯ

1. Басов Н.Г. Квантовая электроника и философия – М.: Познание, «Будущее науки», 1982.

2. Глазьев С. Ю. Теория длительного технико-экономического развития. – М.: Владар, 1993.

3. Гончаров В.В глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». В поисках совершенства управления. Управление для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИ, 1996.

4. Инноваторский менеджмент. Справочное пособие/Под ред. П. Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – СПб.: Наука, 1997.

5. Менеджмент организации глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Учебное пособие/Под ред. З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. –^ М.: ИНФРА-М.: 1996.

6. Методические советы по оценке эффективности вкладывательных проектов и их отбору для финансирования (утверждены Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Госкомпромом РФ глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» № 7-12/47 от 31 марта 1994 г.).

7. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: том 1. М.: Внешторгиздат, 1993.

8. Поршнев А. Г. Управление нововведениями в критериях перехода к рынку. – М.: РИЦЛО «Мегаполис - Контракт», 1993.

9. Статистика науки глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» и нововведений. Лаконичный терминологический словарь / Под ред. Л. М. Гохберга. – М.: ЦИСН, 1996.

10. Управление научно-техническими программками / Под ред. Д. М. Бобрышева. – М.: Экономика, 1993.

11. Управление организацией. Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1998.

12. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб: Два+Три, 1996


^


ПРИЛОЖЕНИЕ: СТАНДАРТНОЕ Обычное Рассредотачивание




Слайды





























































































































^ Перечень рисунков

Рис. 6.1. Диаграмма валютных потоков

Рис. 6.2. График незапятнанного глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» дисконтированного дохода и текущей цены

Рис. 6.3. Внутренняя норма доходности проекта

Рис. 6.4. График определения точки безубыточности
^ Перечень таблиц

Таблица 2.1. Денежные ресурсы организаций

Таблица 2.2. Объемы издержек по завершенным темам

Таблица 3.1. Свойства компаний по типу стратегического конкурентноспособного инноваторского поведения

Таблица 3.2. Морфологическая глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» матрица идентификации компаний по типу стратегического конкурентноспособного инноваторского поведения

Таблица 3.3. Морфологическая матрица идентификации виолентов по шагам эволюционного пути развития

Таблица 3.4. Свойства виолентов по шагам эволюционного развития

Таблица 3.5. Морфологическая матрица идентификации роли компаний - виолентов в конкурентноспособной борьбе

Таблица глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» 3.6. Свойства виолентов по их роли в конкурентноспособной борьбе

Таблица 3.7. Типология конкурентных стратегий оборонных компаний - виолентов

Таблица 4.1. Инноваторская программка перехода организации на новейшую технологию

Таблица 4.2. Оценка состояния инноваторского потенциала

Таблица 4.3. Оценка состояния инноваторского климата

Таблица 4.4. Оценка инноваторской активности организации

Таблица глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» 4.5. Различия меж усовершенствованием и реинжинирингом деловых процессов

Таблица 5.1. Мотивы сотворения совместных компаний

Таблица 6.1. Примеры предложений для инвестирования инноваторских проектов

Таблица 6.2. Доходность компаний по неким отраслям экономики

Таблица 6.3. Требования к норме прибыли для разных групп инвестиций

Таблица 6.4. Систематизация инноваций глоссарий - Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» и инноваторских процессов по группам риска

Таблица 6.5. Соотношение среднего класса нововведений и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса

Таблица 6.6. Расчет по определенной ситуации

Таблица 7.1. Кумулятивные вероятности по группам риска

Содержание







gmr-marketing-obedinyaetsya-so-sportsmark-fevralya-prezentaciya.html
gn-mehonceva-upravlenie-po-socialnoj-politike-pravitelstva-kurganskoj-oblasti.html
gnc-institut-immunologii-stranica-2.html